为什么美容院留不住美容师?

根据美团调研发现，经营成本高、客流量低和人才不足仍是生活美容服务业商户面临的主要困难。

      具体来讲，有近半数的受访商户认为“高级技术人才稀缺” 和“招人 / 留人难”制约门店发展，而“房租水电费用上涨”紧随其后。对于一家企业来说，人才的流失是一个巨大的损失，那么是什么原因造成美容师流失？作为店铺的经营者怎样才能减少美容师流失的问题呢?

一、美容师流失的主要原因

       01 ：老板不会识人   

      具体来讲就是老板不知道什么样的人能用，什么样的人不能用，在面试的时候很多情况下是审判型的面试，要求美容师形象好气质好，会做业绩会销售，以挑剔审判的眼光找美容师，殊不知，老板在挑美容师的同时美容师也在挑你！

       02 ：福利待遇不理想   

       美容师在美容院中扮演着很重要的角色，工作起来不分时间,辛苦程度不一， 很多时候却没有换到应有的回报，所以造成美容师心理不平衡，离开美容院谋求福利待遇更好的美容院。

      03 ：工作时间较长   

       据统计，通常美容师工作时间普遍超过8小时，而常人一天工作8小时最为合适，经常工作超过8小时,不仅身体会吃不消,而且久而久之面对长时间工作,美容师就会急于跳槽。

        04 ：没有发展空间   

       任何一家公司、任何一名员工，都希望自己能够有晋升的空间，美容院也是如此，美容师得不到美容院的认可 ，看不到自己升迁的机会, 所以会产生寻求有发展空间美容院的想法。

二、美容师如何避免员工流失

      员工是需要生存的，所以经营者们应该问下自己是不是能给美容师们在生存上的承诺，对她们的基础生存需求是否能满足。同时更要了解怎么分配财富，而不是将所有利益都装入自己的囊中。

      规划好店长与员工的职业生涯，美容院要给员工们编织一个梦想，让员工不断的去学习提升。因此美容院中要进行有效的员工管理，通过合理的薪资设计、有效的培训与发展空间来将员工留在美容院里。

       01 ：前期保底   

      美容师刚来美容院的时候，不管是环境还是人事关系方面都是相对陌生的，这个时候的薪资设计应该是有保底的，满足基本生活需求的前提下，让美容师可以安心留下来，而刚来就要求做业绩考核业绩，这对新人来说压力很大，这种情况下就容易造成美容师的流失。